Negócio em família: dicas para ter bons resultados

As empresas familiares podem envolver vários membros da família, tanto no lado da administração quanto como acionistas e membros do conselho.

Mesmo que a gestão da empresa seja feita por um especialista externo, ela continua sendo construída como uma empresa familiar, bastando ter figuras familiares no conselho de administração ou acionistas.

As pequenas e médias empresas costumam empregar pessoas da mesma família por uma questão de confiança. O principal perigo dessa decisão é que os problemas familiares interfiram na agenda dos negócios e vice-versa. Daí a importância de aprender a diferenciar os assuntos.

O caminho para o sucesso, como em qualquer empresa, é investir em treinamento e uma equipe treinada para fazer o trabalho.

O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Pequenas e Pequenas Empresas) lista uma série de pontos fortes e fracos das empresas familiares:

Pontos fortes

• Um comando único e centralizado, que permite uma reação rápida em caso de problemas
• Estrutura administrativa pequena.
• Os fundos e outros investimentos podem ser obtidos da poupança familiar, evitando assim os juros.
• Maior credibilidade junto à comunidade e ao comércio local.
• Uma relação de confiança ajuda a tomar decisões na empresa.
• Grande motivação para investir na equipe.
• Continuidade de negócios (se o planejamento de sucessão for bem feito).
• O investimento na formação de novos colaboradores terá um retorno dentro da própria empresa.

Pontos fracos

• Dificuldade em separar a parte emocional/intuitiva e racional da empresa, é mais voltada para interesses pessoais.
• A posição autoritária ou paternalista do fundador pode prejudicar a gestão da empresa.
• Grande resistência à mudança.
• Relacionamentos mais fortes com as partes interessadas, influenciando o comportamento, os relacionamentos e as decisões da empresa.
• Expectativa de alta fidelidade dos funcionários. Isso pode levar a um comportamento passivo, inibindo a criatividade.

Relacionamento pai e filho
Um pai de negócios, vê uma oportunidade de continuar seu projeto contratando seu seu filho. Afinal, foram anos de trabalho duro, e quando ele decidiu se aposentar, tudo poderia estar perdido.

Quanto ao filho, trabalhar no negócio da família pode significar uma oportunidade de ganhar experiência e ter um emprego estável logo após a faculdade.

Para que um relacionamento funcione, eles devem separar assuntos familiares e profissionais. Ambos precisam assumir a postura correta, agregando comprometimento, treinamento, inovação e experiência. Eles precisam aprender a se ouvir e o tratamento não será diferente: sem cobranças excessivas, sem falar em privilégios e benefícios.

Bem usada e bem feita, essa experiência pode ser muito benéfica e enriquecedora.

Fonte de pesquisa:
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/as-caracteristicas-de-negocios-familiares,48e89e665b182410VgnVCM100000b272010aRCRD